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【演講】博物館的管理與制度 The Institutionalization and Management of Museums


時間:2019 年 3 月 25(一) 13:00


講師:Ondrej Dostal(多思妥)教授

(捷克馬薩里克大學 孟德爾博物館 (Mendel Museum)館長、成功大學博物館客座副研究員)



從博物館內部的溝通方式可以看出該博物館運作特性:時間管理、員工之間的互動、 文化模式以及法規。 博物館的特性是存放物件,而這些物件展現我們過去的文化、現在的文化與環境;博物館具有組織系統、輔助設備,但最重要的是教育民眾,而非商業性營利為目地。博物館中的展覽包含兩種層面:展品資訊及教育民眾,內容必須和展品相連結,才能盡到博物館的義務。 除此之外,博物館的管理包括製訂條款、規則與提供發展機會,「管理」的傳統定義已經有所改變。這是個相當複雜的系統,在執行計畫的同時我們必須考量更多,如分工應該以區分層級的方式或是團隊合作,要在這兩種結構中取得平衡。這場演講將會講解如何在管理過程中提升溝通技巧。


馬薩里克大學科學學院 主修地質學與古生物學

2005 年 開始擔任 Moravia 博物館策展人。

2007 年 任職 Boskovice  地方博物館館長,與捷克國家博物館合作舉辦展覽。

2007 年 成為馬薩里克大學(Masaryk University)孟德爾博物館(Mendel Museum) 館長,設立常設展 G.J ,Mendel:一位謙遜的偉人。共計超過 15 個特展,多次參 與國際大學博物館與典藏專業委員會 Icom-Umac,並發表論文。


The Museums are independent part of our cultures. They play stronger role, then they know. Institualisation of museum is typical example of interpersonal contract between heterogenous group of humans. Unwritten negotiations defines these characteristics for all institutions: stabile in time, interactions between members, follows cultural models and rules. Institution are essential for current governing and force. If we accept the information - museum is institution, we can determine these patterns: museum stores and documents the remains of former cultures, products of current culture and nature, organised in systems, the order of auxiliary tools, character is given by specific attitude to museum functions, are autonomous, exhibits in 2 levels (object-information level, formal-education level), education can be merge only with objects in collections. Otherwise the management provides series of requirements, rules and opportunities for our development. The older definitions of managing the rules are going to change. The Museum is very complex system. At the time of projects and grant offers, we must think more about the plans and strategies. Modern management of museums can smoothly move between hierarchical and matrix structure. The part of the lecture will be add for improving soft skill in museum leading.


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